Arengukava 2017-2020

Eessõna

Eesti Rahva Muuseum on pikkade traditsioonidega üldrahvalik ettevõtmine, milles on toimunud ja toimuvad ka edaspidi suured muutused. Muutunud on nii asukoht, muuseumi roll kui ka organisatsioon ise. Nii valmib 2016. aastal muuseumi peahoone Raadil. Teisalt tingib aeg ka seda, et muuseum oleks juhtiv, arengujõuline ja mitmekülgne kultuuri-, haridus- ja teadusasutus. Seetõttu on olulised muutused toimumas ka muuseumi traditsioonilises põhitegevuses – kogumis-, säilitus-, teadus- ja näitusetöös.

Samas on Eesti Rahva Muuseumist saanud ka suur organisatsioon, mille ülesandeks on muu hulgas pakkuda mitmekesiseid teenuseid nii uues suures majas kui ka enam kui 45 ha suurusel välialal muuseumi ümbruses. Plaanis on pakkuda programme nõudlikule kultuurikasutajale (kontserte, teatrietendusi, teadus- ja populaarteaduslikke üritusi), lisaks toitlustusteenust ja mitmekülgseid ostuvõimalusi. Seega areneme suundadesse, mis ei ole seni muuseumi pärisosaks olnud ja see eeldab uut organisatsioonikultuuri ning muuseumipere ühist panust.

Kindlasti laieneb muuseumi partnerite ring – lisaks traditsioonilisele koostööle kultuuriasutustega teeme tihedat koostööd omavalitsuste, ettevõtete ja rahvusvaheliste organisatsioonidega. Kuid meie kõige argisem partner on rahvas, iga inimene, kes võtab osa meie tegevusest, kellele on suunatud muuseumi projektid ja kes mõistavad meie missiooni – talletada ja mõtestada eestlaste põliskultuuri selle muutumises. Peame suutma kaasata kõiki sihtrühmi, olles ses ühistöös rahva koduks.

ERM ongi nagu kodu – võtab kõigilt natuke, aga annab palju vastu.

Tõnis Lukas

Missioon, Visioon, Väärtused

Kutsumus ja kohustus

ERM ON KULTUURI-, HARIDUS- JA TEADUSASUTUS. SEE ON AVATUD NING KAASAV ÕPI- JA LOOMEKESKKOND, MIS KASVAB JA ARENEB VASTAVALT ÜHISKONNA OOTUSTELE JA PANUSELE. SEE ON KOHT, MIS PAKUB PÕLVEST PÕLVE MITMEKÜLGSEID VÕIMALUSI ENESEHARIMISEKS, AKTIIVSEKS PUHKUSEKS JA KULTUURIOSALUSEKS. ERMi SUUREKS VÄÄRTUSEKS ON SISUKUS – RAHVUSLIKUL JA RAHVUSVAHELISEL TIPPTASEMEL UURIMIS-, KOGUMIS- JA SÄILITAMISTÖÖ NING VAHELDUSRIKKAD TEADUSLIKU TAGAPÕHJAGA NÄITUSED JA MUUD ETTEVÕTMISED. ERM ON EESTI RAHVUSLIKU IDENTITEEDI TUGI, EESTI KEELE JA RAHVUSKULTUURI HOIDJA, PÕHISEADUSLIKELE VÄÄRTUSTELE RAJATUD ÜHISKONNA JÄRJEPIDEVUSE KANDJA. ERM ON ÜHISKONNA SIDUSUSE LOOJA JA HÕIMURAHVASTE TUGIPUNKT. MUUSEUM ON KOHT, MIS AITAB INIMESTEL TUNDA ENNAST RAHVA KUI TERVIKUNA, TOETUDES OMA JUURTELE.

Tulevikupilt

ERM on rahvusmuuseumina kujunenud eestluse mõtestajaks, rahva põhiväärtuste kandjaks ja järjepidevuse hoidjaks.
ERMi tegevusmeetodiks on kultuuride koostöö ja dialoog.
ERM säilitab ja vahendab rahvuslikku kultuuripärandit, loob uusi teadmisi ning teeb need kättesaadavaks tänapäevastes sotsiaalsetes kanalites uusimate tehnoloogiliste vahendite abil.
ERM on rahvusvaheliselt tuntud ja tunnustatud mälu- ja teadusasutus.
ERM on soome-ugri rahvaste kultuuride saatkond Euroopas.
ERM on avatud ja kaasav õpi- ja kultuurikeskkond Tartus Raadil, kus pakutakse harivat ja põnevat tegevust kõigile põlvkondadele. Muuseum on avatud ka virtuaalmuuseumina.
ERM on dünaamiline organisatsioon, mis väärtustab traditsioone ja on oma vastutusvaldkondades ekspert ning arengu suunaja. ERM on aktiivne sotsiaalse kultuuriosaluse käivitaja.
ERM teeb koostööd mälu-, kultuuri- ja haridusasutustega Eestis ja väljaspool ning on oma mitmekülgsete algatustega kujunenud tunnustatud konverentsi- ja hariduskeskuseks. Maailmafilmi festival on kõrgetasemeline ja mainekas.
ERM on suutnud anda elujõu traditsioonilistel tehnoloogiatel põhineva pärimuskultuuri taastootmiseks uutes tingimustes ning tõuke disainerite ja käsitöötegijate edule.
ERM on parim töökeskkond nii uurijatele kui ka oma töötajatele.
ERMi järgi tuntakse Eestit, Tartut ja Raadit. Siin on käinud ja osalenud kõik Eesti inimesed ja vähemalt kümnendik turistidest.
ERM on üks populaarsemaid vaba aja veetmise keskkondi Eestis.
ERM on ettevõtlik organisatsioon, mis laiendab oma võimalusi, tuginedes läbimõeldud majandamisele, aktiivsele turundusele ja innovatsioonile.

STRATEEGILISED EESMÄRGID

AASTATEKS 2017–2020

1. ERM on oma tegevusvaldkondade tasakaalustatud koostöös toimiv kultuuri-, haridus- ja teadusasutus, arenev suveräänne organisatsioon, mille majanduslik baas on kindel ja mille edu motiveerib töötajaid. Pärast üleminekuaega, mis on seotud uude majja kolimisega, saame täies mahus rakendada oma sisemisi ja avaramaid ruumilisi ressursse.

Kogud ja teadus

2. ERM on teadusasutus, mille uurimistöö on ühendatud Eesti ja rahvusvahelise teadustööga. Muuseumi teadustöö vastab Eesti ühiskonna ja kultuuri vajadustele ning arengueesmärkidele.

3. ERMist on kujunenud oluline hariduskeskus, mis on õppeasutuste partneriks kõigis haridusastmetes alusharidusest kõrghariduseni ning täiendõppest elukestva õppeni. ERM korraldab heal tasemel ja populaarseid haridus- ja vabaajaprogramme, mis kutsuvad kogukondi osalema ja oma kogemusi jagama.

4. ERMi kogude kolimine on lõpetatud ja alakogud uurimiseks taas avatud. Muuseumi esemekogudest on digiteeritud 80% ja fotokogust 70%. Minimaalsete andmetega on infosüsteemi sisestatud kõik kogud, esimeses etapis on kirjeldatud 50% kogudest.

5. Tagatud on ERMi kogudes talletatava kultuuripärandi säilitamine ja konserveerimine tänapäevastele nõuetele vastavates tingimustes ning ERM on Lõuna-Eesti juhtiv säilitusalane keskus, mis pakub erialaseid koolitusprogramme, nõustamist ja konserveerimisteenust.

Avatud loomekeskus

6. ERM on rahvusvahelise kõlapinnaga näituste toimumispaik, näitused toetuvad muuseumi rikkalikule sisule, on tugevalt teaduskesksed, nüüdisaegsed ning kutsuvad osalusele. Näituste produktsioonisüsteemil on olemas kindel majanduslik baas.

7. ERM on Eestis üks silmapaistvamaid ja populaarsemaid kultuurikeskkondi nii kultuuri loojatele kui sellest osasaajatele. ERMi laiapõhjaline, mitmekülgne ja avatud programm suudab kõnetada erinevaid huvigruppe ning pakub tegevusi vabaks ajaks ja meelelahutust, soodustab kultuuriosalust, kogukondadevahelist dialoogi, võrgustike teket ja toimimist. ERM aitab kaasa eesti kultuuri arengule, pakkudes head võimalust kunsti-, teadus- ja innovatsioonivaldkonna koostööks.

8. ERMi sisutegevust vahendatakse mitmekesistelt platvormidelt vastavalt auditooriumi vajadustele. ERMis digiteeritud kultuuripärand ja loodud e-teenused toetavad oma kultuuri, rahvuslikku eneseteadvust, loomemajandust ja kultuurilist mitmekesisust maailma mastaabis.

9. ERM on Lõuna-Eesti tunnustatuim disaini- ja rahvakunstitoodete pakkuja. ERMil on toimiv teenuste ja kaupade müügikeskkond ning müügistrateegia tegutsemiseks Eestis ja üle maailma. ERM pakub külastajate vajadustele vastavalt mitmekülgseid ja kvaliteetseid teenuseid.

Organisatsioon

Organisatsiooni arendamisega peame looma tingimused oma missiooni täitmiseks. Mitmekülgsus tähendab ka juhtimise paindlikkust – nii et suudaksime edeneda kõigis valdkondades tasakaalustatult. Selle üheks eelduseks on arusaadav juhtimismudel, mida on võimalik rakendada juhtimistasandil ja mis on arusaadav kogu kollektiivile ning muuseumi partneritele.

ERMi ülesanne on arendada oma tugevaid külgi, olla oma rolli ja ajaloolise traditsiooni vääriline. Areng peab olema süsteemne ja järjepidev. Näituste avamine uues hoones, Raadi välialade sujuv kasutuselevõtt ning uue tegevuskeskkonnaga kohanemine on muuseumitöötajate peamine siht.

Muuseum on olnud piiratud funktsioonidega kultuuriasutus, uues olukorras tuleb teha kvalitatiivne hüpe finantsplaneerimises, toodete ja teenuste väljatöötamises, turunduses ja kommunikatsioonis, vabatahtlike töö korraldamises, kultuurikorralduses kõige laiemas tähenduses. Kõigeks selleks on vaja täiendavalt töötajaid ja ainelisi ressursse. ERM on arenguvõimeline organisatsioon, kus ei peljata ka sisemisi muutusi, samas on töötajate stiimulid eelkõige vaimsed. Inimesi hoiab tööl suur ja positiivne perspektiiv – kui uued töötingimused käes, võib väärika palga puudumine meeleolule löögi anda.

ERMi tuumaks on professionaalsed missioonitundega töötajad, kes tegutsevad pühendunult eesti kultuuri ja muuseumi arendamise nimel. Osatakse haarata ka kaasamõtlejaid ja toetajaid väljastpoolt muuseumi. Kõik teavad oma ülesandeid ja rolli organisatsioonis, mis annab kindlustunde uuendustega kaasatulekuks. Tänapäevase organisatsiooni loomulikuks vereringeks on tõrgeteta sise- ja väliskommunikatsioon. Kui professionaalsetes tegevusvaldkondades on palju otsustus- ja esindusõigust jäetud osakondade tasandile, siis sidususe tekitamine ja optimaalse töökorralduse juurutamine on juhtkonna ülesanne.

ERMi teadurid täidavad teadusteemasid kolmes peamises uurimissuunas: eesti ja soome-ugri kultuuride ning museoloogia valdkonnas. Juurdepääs ERMi kogudele on parem kui kunagi varem. Avalikkuse huvi ERMi vastu suureneb. Muuseumi parem avalik nähtavus toob üha enam rahvast siia uurimistööd tegema. Kasvab haridustegevuse koguhulk ning tähtsustub muuseumi kui haridusasutuse roll kooliõpilastega tegelemise kõrval ka täiskasvanuhariduses ja eakatele õppimisvõimaluste pakkujana.

ERMi Sõprade Seltsi liikmete arv kasvab. Nende ja muudegi vabatahtlike kaasamine ja aktiivne kogukonnatöö annavad tuge igapäevatöös.

Turismikorralduse areng Eestis toob rohkem külastajaid ka muuseumisse kui ühte Eesti kultuuriturismi peamisesse sihtpunkti. Muuseumi rahvusvaheline mainekujundus on EASi toetuse abil seotud Eesti Vabariigi omaga, mis teeb ERMist 2018. aastaks riigi visiitkaardi.

Rahva vaba aja sisustamisel on kultuuri- ja haridusasutustel suur roll. Kasvab nõudlus vaba aja veetmise järele keskkonnas, mis pakub kvaliteetseid võimalusi ning uudseid teadmisi ja oskusi.

Valdkond: Organisatsioon

Strateegilised eesmärgid aastateks 2017–2020

Strateegiline eesmärk 1:

ERM on oma tegevusvaldkondade tasakaalustatud koostöös toimiv kultuuri-, haridus- ja teadusasutus, arenev suveräänne organisatsioon, mille majanduslik baas on kindel ja mille edu motiveerib kõiki töötajaid. Viime lõpule uutesse oludesse asumisest tuleneva üleminekuaja ja saavutame kogu sisulise ja ruumiressursi täieliku rakendamise.

Tegevus eesmärgi saavutamiseks:

JUHTIMINE ja KOOSTÖÖ

Uue töökorralduse ja juhtimispõhimõtete kokkuleppimine, mis tagavad sidususe kogu struktuuri ulatuses ja osakondade koostöö. Vahetud tulemused: välja on töötatud ERMi arengut arvestav ja toetav juhtimissüsteemi kirjeldus, uus struktuur ja töökorraldus; juhtimissüsteem ja struktuur on rakendatud ja need toetavad muuseumi igapäevatööd (2017); juhtimissüsteem ja struktuur vaadatakse regulaarselt üle ja hoitakse toimivana; asutusesisene finantskorraldus arvestab igaühe panust lõpptulemuse saavutamisse; vastavalt uuele struktuurile uuendatakse kõik tööalased juhendid ja eeskirjad ning räägitakse need töötajatega läbi (2017).
Strateegilise planeerimise põhimõtete rakendamine ja uue organisatsioonikultuuri loomine selle alusel. Vahetud tulemused: muuseumi arengukava ja selle rakendamise tulemused vaadatakse kindla regulaarsusega igal aastal üle ja uuendatakse vajadusel; arengukava eesmärgid on viidud detailsete 1-aastaste tegevuskavade koostamisega kõigi töötajateni; näituste- ja kirjastamisprogramm kinnitatakse igal aastal kaks aastat ette; ruumide kasutamisega seotud kavad kinnitatakse igal aastal järgmiseks aastaks.
Dokumendihaldussüsteemi uuendamine ja töötajatele tutvustamine. Vahetud tulemused: dokumendihaldussüsteem vastab asutuse vajadustele ning on ühildatav teiste tugistruktuuride ja dokumendihaldussüsteemidega; töötajatele toimuvad koolitused ja nad oskavad süsteemi kasutada (2017).
ERM on hindamise edukalt läbinud teadusasutus (2017), millel on oma uurimisteemad nii etnoloogia kui museoloogia teadussuundades. Vahetud tulemused:Sõlmitud on koostöölepingud Eesti Teaduste Akadeemia ja Eesti ülikoolidega; toimub ERMi aastakonverents ning korraldatakse rahvusvahelisi teaduskonverentse ja -seminare.
- Kogude hea korralduse, kättesaadavuse ning laialdase trükistes ja näitustel kasutamise tõttu on ERM usaldusväärseks partneriks nii teistele muuseumidele, haridusasutustele kui ka museaalide annetajatele. Vahetud tulemused: ERMi kogud on avalikkusele kättesaadavad, nendesse kätketud teave täielikult kasutatav.
- ERM on juhtiv keskus esemete digiteerimise alal. Vahetud tulemused:Muuseumil on tehniline võimekus nii oma kui teenusena ka teiste mäluasutuste kogude digimiseks.
- ERM on ekspert museoloogilistes küsimustes ka teistele muuseumidele. Vahetud tulemused: toimub pidev muuseumitöötajate koolitamine valdkondades, milles Eesti suurim kogemus ja parimad tingimused on koondunud ERMi. Partneriteks on nii
  riigi osalusega kesksed valdkondlikud ja piirkondlikud muuseumid kui ka munitsipaal- ning eramuuseumid.
- ERM on hästitoimiv organisatsioon, millel on tugev koostööpartnerite võrgustik.Vahetud tulemused:ERMi nõukoda on nõuandev kogu, mis koguneb kaks korda aastas ning annab muuseumile tagasisidet ning esindab seda; Sõprade Selts seob ERMi ümber aktiivse vabatahtlike abiliste ringi; ERMi töötajad osalevad ICOMi alakomiteede tegevuses ning ERMil on toimiv koostöö erialamuuseumidega maailmas.
  - Koostöös teiste asutustega toimub rahvakultuuri populariseerimine ja tähtsustamine. Vahetud tulemused: edukas koostöö Eesti Laulu- ja Tantsupeo Sihtasutuse, Eesti Rahvakunsti ja Käsitöö Liidu ning teiste valdkonna esindajatega.
  - Eestimaa rahvaste ja hõimurahvaste tutvustamiseks planeeritakse tegevust koostöös partneritega. Vahetud tulemused: korraldatakse ühiseid kultuuripärandi temaatikale keskenduvaid üritusi ja arutelusid (igal aastal hõimupäevad, filmiprogrammid, soome-ugri näitust tutvustavad loengud ja ekskursioonid).
  - Intellektuaalne omand on muuseumis kaitstud. Vahetud tulemused:Kogudesse kuuluva muuseumi töötajate tegevusega tekkinud intellektuaalse omandi kaitse ja kasutamine on selgelt ja kasutajasõbralikult reguleeritud (2017).

Pidevalt hoitakse kontakti teiste riiklike ja era(õiguslike)institutsioonidega, et planeerida pikaajalisi tegevusi. Vahetud tulemused: Muuseumi algatusel asutatud Eesti Rahvuskultuuri Fondi stipendiume jagatakse järjepidevalt, toimub pidev infovahetus riigiasutuste ja partnerettevõtetega.
ERM teeb koostööd kõigi haridustasemete asutustega. Vahetud tulemused: ERM loob õppevahendeid; toimib koostöö õppekava täitmisel aineõpetajate ja ainesektsioonidega; tihenenud on muuseumihariduse võrgustik Eesti koolide ja muuseumide vahel; elukestva õppe toetamiseks tehakse koostööd Tartu Ülikooli haridusuuenduskeskusega, Tallinna Ülikooli Haridus- ja Innovatsioonikeskusega, Tartu Ülikooli Teaduskooliga, Haridus- ja Teadusministeeriumi algatusega Huvitav Kool.

HALDUS

Kolimise ja reorganiseerimisega kaasneb üleminekuperiood. Vahetu tulemus: majad ja neid ümbritsevad territooriumid on rakendatud täiel määral (2020).
Muuseumi kasutuses olevat vara kasutatakse heaperemehelikult. Vahetud tulemused: Muuseumi uus hoone ja ümbritsevad välialad on korralikult hooldatud; igal aastal toimub ühistegevuse arutamiseks kohtumine RKASi juhtkonnaga (alates 2017).
Raadi mõisakompleksi arendamine jätkub kooskõlas muuseumi kui terviku kontseptsiooniga. Heimtali muuseumi muutmine kogukondliku maakultuurikeskuse osaks. Vahetud tulemused: otsustatud on varemetes mõisahoone tulevane otstarve (2018); ehitatud on lasteväljak, välja arendatud võimalused teatrietendusteks ja muusikalavastusteks (2017); Heimtali muuseumi arendus tagab haldus- ja arenduskulude katmise kohapealsest tegevusest (2019).
Füüsilise turvalisuse suurendamine. Vahetud tulemused: turvalisuse tagamiseks korraldatakse regulaarselt tuleohutus- ja päästeõppusi; kaasajastatud on kõik ohutusjuhendid ja sisekorraeeskirjad.
Organisatsiooni töökultuuri loomulikuks osaks on kaasaegsete tehnoloogiliste võimaluste kasutamine, sobitades neid oma valdkondlikule ja rollieripärale.Vahetud tulemused: IKT lahendused rahuldavad kõiki muuseumi sisulise töö ja teenuste pakkumise vajadusi.
Konserveerimiseks vajalike tingimuste tagamine. Vahetud tulemused: Raadi hoidlates ja konservaatorite tööruumides on tagatud esemete parimaks säilitamiseks nõuetele vastav ja stabiilne kliima ning teostatud on vajalikud remonttööd, sh rekonstrueeritud hoidlate ventilatsioonisüsteemid, võimalusel on välja arendatud tsentraalne monitooringusüsteem (2018); Raadi hoidlate tööruumid on kaasajastatud samaväärseks uue hoone tööruumidega (2018); ERMi uue hoone hoidlate ja näitusesaalide kliima on nõuetele vastav ja stabiilne, seda jälgitakse regulaarselt.

PERSONAL

Töötajate läbimõeldud motiveerimine ja süsteemne arendamine ning pädeva personali järelkasvu kindlustamine. Vahetud tulemused: organisatsiooni uue struktuuri alusel minnakse üle uuendatud palgakorraldusele (2018); töötatakse välja motivatsioonisüsteem, määratledes töö iseloomule ja eripärale vastavad edukuse kriteeriumid (2017); töötatakse välja organisatsioonisisene innustav karjäärimudel, et töötajad tunneksid vajadust enda arendamiseks (2017).
ERMi töötajate erialaste oskuste arendamine, järelkasvu kindlustamine ning töövõime tagamine võtmevaldkondades. Vahetud tulemused: teaduspersonali arv on kasvanud vastates tööülesannete mahule Eesti ja soome-ugri suunal (2017); ERMi teadurid tegelevad enesetäiendusega esmajoones kõrghariduse suunal (doktoriõpe), aga ka enesetäiendusega museoloogia vallas, doktoritöö kaitseb kolm teadusosakonna töötajat (2017);
Vastavalt muuseumi tegevuse laienemisele ja valdkondlikule fookusele on kasvanud töötajaskond. Vahetud tulemused: tulenevalt muuseumi kogude ja arhiivi materjalidest ning nõustamise ja tellimustööde mahust on lisandunud konservaatoreid; hariduskeskuse töö laiahaardelisuse tagavad uued pedagoogid ja giidid; sündmusprogrammi, näituste ettevalmistuse ja finantsjuhtimise, müügi, projektijuhtimise ning turunduse vallas ning teenindussektoris töötab vastava ettevalmistusega personal. Eespool toodud põhjustel on muuseumi töötajaskond suurenenud esialgsete prognooside kohaselt 51 töötaja võrra (2017–2020).
ERM on praktikabaasiks ülikoolide tudengitele. Siin juhendatakse ja retsenseeritakse uurimistöid, peetakse loenguid ning pakutakse võimalust sooritada vabaaineid. Vahetud tulemused: toimib praktikantide eesmärgipärane rakendamine, milleks on välja töötatud praktikate programm, tööjuhendid ja tööülesanded (2018); välispraktikantide vastuvõtmiseks on vajadusel välja töötatud ingliskeelsed tööjuhendid.
ERMis vabatahtlikuna töötamine on prestiižne. Vahetud tulemused: vabatahtlike tegevust koordineerib ERMi Sõprade Selts; vabatahtlike tegevusest teavitatakse regulaarselt meediat ja teisi infokanaleid; vabatahtlike tegevust koordineeritakse nii Eestis kui väljaspool; koosseisuväliste hooajategevuste tööjõuvajadused kaetakse ettevalmistatud vabatahtlike abil.

TURUNDUS ja KOMMUNIKATSIOON

ERMi eesmärgid on avalikkusele selged ja muuseumi tunnustatakse viljeletavate valdkondade professionaalse liidrina ühiskonnas. Informatsiooni (sh reklaam, müük jne) edastamisel keskendub muuseum tasuta elektroonilistele kanalitele (veeb, sotsiaalmeedia) ning partnerlusele rahvusringhäälinguga. Vahetud tulemused: kommunikatsiooni- ja turundusplaan on iga-aastane ning seda uuendatakse igal aastal; kord kvartalis tehakse kokkuvõtteid teostatud punktide ning saavutatud tulemuste osas; toimub kodulehe süstemaatiline uuendamine ja kasutamine, operatiivse info juhtimine, sotsiaalmeedia senisest aktiivsem ja korrapärasem haldamine.
ERMi töötajad on hästi informeeritud ja neile on selged asutuse kui terviku eesmärgid. Vahetud tulemused: asutuse tegevust kajastav infovoog on pidev, info on arukalt süstematiseeritud ja liigendatud ning kõigile töötajatele kättesaadav.
ERMil on toimiv koostöö turismiettevõtete ja EASiga. Vahetud tulemused: tagatud on vajaliku informatsiooni jõudmine erinevate sihtrühmadeni; tugeva koostöövõrgustiku olemasolu tagab süsteemse ja järjepideva informatsiooni voo; EASi toetusel seob muuseum rahvusvahelise mainekujunduse Eesti Vabariigi omaga, mis teeb ERMist riigi visiitkaardi (2018).
Sihtrühma- ja teenusepõhiselt pannakse paika tegevusplaan, mis aitab jõuda soovitud turule. Täpsemad tegevused on kirjeldatud turundusplaanis. Vahetud tulemused: Pakutavad teenused on pidevas tarbimises, muuseum saab mõõdetavat kasu nii külastajate arvu kui rahalise tulu näol (2017).
Kodulehekülg on ülevaatlik, lihtsalt kasutatav ja informatiivne. Vahetud tulemused: kodulehe kasutajate hulk on kasvanud vähemalt 50 000 kasutajani kuus; muuseumi pakutavad teenused on kasutatavad kodulehe kaudu – müük e-poest, piletimüük, teenuste broneerimine; alustab tegevust nii hoones pakutavaid funktsioone toetav kui internetis jälgitav ERMi TV (2018).

Kogud ja teadus

ERM on Eesti suurim etnoloogiakeskus, kus peamiselt eesti ja soome-ugri etnoloogia suunal tehtav teadustöö on seotud muuseumi mahukate ja rikkalike kogudega. ERMi süstemaatiliselt loodud kogud annavad muuseumile ammendamatu võimaluse uurimistegevuseks, näituste ja trükiste loomiseks ning hariduslike programmide elluviimiseks.

ERM on museoloogia valdkonnas keskne uurimisasutus Eestis. Koostöös Tartu Ülikooliga täidetud uurimisprojektide toel on välja arendatud rahvusvahelisel tasemel muuseumikommunikatsiooni uurimissuund, teostatud on soome-ugri rahvastele keskendunud etnilisuse ja rahvuspoliitika uurimisprojekt. Rahvakultuuri teabekeskus seisab rahvusliku kultuuripärandi väärtustamise eest, kasutades ühelt poolt etnoloogilist kogudepõhist teadmust rahvakultuurist, teiselt poolt tehnoloogiate ja meistrite teavet ning käsitööoskusi.

2016. aastal on avatud muuseumi uued püsinäitused, mille loomise käigus on süvenenud koostöö erinevate valdkondade ekspertide ja uurijatega teistest teadusasutustest, mis annab aluse ka edaspidiseks valdkondadeüleseks teaduskoostööks. Lähtuvalt näitustest ja ERMi tegevusvaldkondadest, on hariduskeskus ette valmistanud sihtgruppide eale ja huvidele vastavad haridus-, täiendõppe- ja vabaajaprogrammid. Keskus jälgib Eesti haridusmaastikul toimuvat, kasutab kaasaegseid õppemeetodeid ning lähtub oma tegevuses riiklikust õppekavast ja elukestva õppe strateegiast. Hariduskeskus tagab ka muuseumi giiditeenuse ja ekskursioonide mitmekülgsuse.

ERMil on enam kui 100 aasta pikkune kogemus muuseumikogude loomisel uurijate ja uuritavate koostöös. Inimeste kaasamine kultuuripärandi loomisse on oluline tegur kultuuripärandi aktiivses kasutuses hoidmiseks, samamoodi on oluline selle pinnalt loodud teadmine ja nüüdisaegne tõlgendamine. ERMi kogude rikkus on tuntud nii Eestis kui soome-ugri rahvaste hulgas. ERMi uues majas on paremad tingimused uurijate teenindamiseks, kuigi kogude kolimine ja avamine võtab veel aastaid. Digitaalsed ja veebipõhised võimalused on kasvatanud tuntavalt ERMi kogudele juurdepääsu, avatust ning läbipaistvust.

Alates 2008. aastast on muuseumiga liidetud või kogudena üle antud 3 muuseumi (Heimtali Muuseum, Eesti Postimuuseum ja Tartumaa Muuseum), mille kogude korrastamine alles käib. Ka mitmetes ERMi kogudes (eesti esemekogu, fotokogu, kirjasaatjate vastuste arhiiv) on inventuurid ruumikitsikuse tõttu tegemata.

Muuseumi hoidlate olukord on aastaid olnud ebasobiv nii kliima, turvalisuse kui ka ruumipuuduse tõttu. ERMi uue hoone hoidlad on varustatud passiivkliima süsteemiga, mis tagab esemetele nõuetekohased säilitustingimused ja pikaajalise säilimise. Hoidlate ja näitusekeskkonna kliima ning vitriinide hooldamise tegelik maht on alles selgumas. Raadi puiduhoidlad vajavad renoveerimistöid.

Valdkond: Teadustegevus

Strateegilised eesmärgid aastateks 2017–2020

Strateegiline eesmärk 2:

ERM on teadusasutus, mille uurimistöö on ühendatud Eesti ja rahvusvahelise teadustööga. Muuseumi teadustöö vastab Eesti ühiskonna ja kultuuri vajadustele ning arengu eesmärkidele.

Tegevus eesmärgi saavutamiseks:

Rahvusteaduste ja kultuuri uurimise arendamine. Vahetud tulemused: teadusosakonna eestvedamisel valmistub ERM teadusevalveerimiseks, taotledes tegevuse jätkamist evalveeritud teadus-arendusasutusena (2017); ERMi uurimisvaldkondade (rahvakultuur, argikultuur, mälu ja mälestamispraktikad, teadusajalugu, etnilised suhted jms) publitseerimisvõimekus ja teaduspublikatsioonide kvaliteet on paranenud; lisavahendite leidmisel on pandud alus interdistsiplinaarsele uurimisrühmale toidukultuuri uurimiseks keskkonnaajaloo ja kultuuripärandi uurimise baasil; toidukultuuri uurimise valdkonnas on tihendatud koostööd teiste institutsioonidega (teadus- ja õppeasutused, toidutootjad, toitlustusasutused, mittetulundusühingud jm), mis tegelevad toidukultuuri arendamise ja vahendamisega (2020).
Teadustöö teoreetilise ja metodoloogilise innovatsiooni tagamine. Vahetud tulemused: jätkub uurimistöö museoloogia valdkonnas fookusega kasutajauuringutel ja muuseumikommunikatsioonil; teadustöö metodoloogias on rakendatud ka eksperimentaalseid, osalevaid lähenemisi, tagamaks uuritavate hääle kaasamist uurimisse; arendatakse visuaalse antropoloogia valdkonda, mis pakub täiendust muuseumide esemekesksele kultuuri jäädvustamisele ja uurimisele; teadusosakonna juures tegutseb visuaalse antropoloogia töörühm (heli-, foto- ja filmialase võimekuse suurendamiseks teadustöö osana), mis loob koostöösidemeid valdkonnas aktiivsete uurijate ja visuaalse antropoloogia keskustega (visuaalse antropoloogia õppekavaga ülikoolid ja valdkonnas olulised muuseumid).
Teadustöö väljundite mitmekesisuse ja kvaliteedi tagamine. Vahetud tulemused: ERMi teadurid ja kuraatorid publitseerivad oma uurimistöö tulemusi tunnustatud kõrgetasemelistes erialaväljaannetes; ERMi teadurid peavad ettekandeid Eesti ja rahvusvahelistel teaduskonverentsidel, osaledes ka uurimisvaldkondade ja erialaste teadusorganisatsioonide võtmesündmustel; ERM korraldab regulaarselt riigisiseseid ja rahvusvahelisi erialakonverentse.
Teadustöö avatuse ja sidustatuse suurendamine. Vahetud tulemused: ERM suurendab koostööd muuseumi siht- ja sidusrühmadega; ERM arendab teaduskoostööd Eesti ja rahvusvahelisel tasandil, kaasates mahukamate ajutiste näitustega seotud valdkondadeülesesse uurimistöösse partnereid, esmajoones eksperte teistest Eesti teadusasutustest ja kõrgkoolidest; algatatud on nii kodumaiseid kui rahvusvahelisi uurimisprojekte ja osaletud nende taotlemises, nt on osaletud erinevates ELi projektitaotlustes (Horizon 2020, HERA jms) nii täitja kui assotsieerunud partnerina; ERMi teadurid tegutsevad valdkondlike ekspertidena erialaste ja valdkondlike komisjonide, nõukogude ja töörühmade töös; ERMi teadustöötajad juhendavad ja retsenseerivad teadustöid ning erialaüliõpilaste muuseumipraktikat.

Valdkond: Haridus

Strateegilised eesmärgid aastateks 2017–2020

Strateegiline eesmärk 3:

ERMist on kujunenud oluline hariduskeskus, mis on õppeasutuste partneriks kõigis haridusastmetes alusharidusest kõrghariduseni ning täiendõppest elukestva õppeni. ERM korraldab heal tasemel ja populaarseid haridus- ja vabaajaprogramme, mis kutsuvad kogukondi osalema ja oma kogemusi jagama.

Tegevus eesmärgi saavutamiseks:

Formaalhariduse toetamine lähtuvalt riiklikust õppekavast ning ainekavasisese ja -ülese lõimimise pakkumine, toetudes muuseumi õpikeskkonnale. Vahetud tulemused: loodud on toimiv partnerkoolide võrgustik; pidevalt töötatakse välja riikliku õppekavaga seotud muuseumilahendusi; toimub õpetajate koolitamine iseseisvaks tunni andmiseks muuseumis või koolis, kasutades muuseumi välja töötatud materjale ja e-õppevahendeid (2017); välja on töötatud õppeaineid lõimiv ERMi muuseumipäeva programm (2017); muuseumi ruumides teostatakse koolide humanitaar- ja käsitööalast õpet; koostöös lasteaiaõpetajatega töötatakse välja programmid eelkooliealistele lastele; uute näituste avamise eel korraldatakse regulaarselt üleriigilist õpetajate infopäeva; ERM juhendab õpilaste loov- ja uurimistöid.
Kõigi eesti põhikooli- ja gümnaasiumiõpilaste hõlmamine ERMi programmidesse.Vahetud tulemused: oma tegevuse tutvustamiseks haridusasutustele on välja töötatud haridusprogrammide messi formaat (2017); põhikooli- ja gümnaasiumiõpilastele toimub regulaarselt pärimuskultuuri giidikool; loodud on väljaspool muuseumi kasutatav formaat „Muuseum kohvris“ (2018); laiendatud on haridustegevuse võimalusi väljaspool muuseumi (programmid, loengud) (2019).
- Näituste temaatika laiendamiseks ning korduvkülastuse toetamiseks toimuvad muuseumitunnid ja ekskursioonid, mida korraldavad professionaalsed muuseumipedagoogid, giidid ja tunniandjad mitmes keeles, pakkudes harivat, meelelahutuslikku ja arendavat tegevust. Vahetud tulemused: teenuse usaldusväärsuse tagamiseks on loodud giidide ja tunniandjate koolitamise ning atesteerimise süsteem; koostöös näituste kuraatoritega toimub pidev näitusepõhiste muuseumitundide ja ekskursioonimarsruutide arendamine; toimuvad regulaarsed näituste ja maja tutvustused üliõpilastele (2017); toimib loengusarjade, kuraatoritundide ja näituseringkäikude programm, mis arvestab ühiskonnas aktuaalseid ning ERMi näituste ja tegevustega seotud teemasid (2018); muuseumis tegutseb teadusteater (2020).
- Sihtrühmi kaasavate osalusprojektide käivitamine ja regulaarselt muuseumi tegevuses ning kaasamisprojektides osalevate kogukondade võrgustike toetamine. Vahetud tulemused: ühes kalendriaastas toimub 3 osalusnäitust ning 3 muud osalusprojekti; toimuvad regulaarsed tegevused väikelastega emadele; käivitatud on ERMi lasteklubi (2017), seeniorideklubi (2018), noorteklubi (2019).
- Koostöös Tartu linna sotsiaalasutuste ning Integratsiooni ja Migratsiooni Sihtasutusega töötatakse välja muuseumiõppeprogramme. Vahetud tulemused:välja on töötatud programmid, töötoad ja tegevused erivajadustega inimestele (2017); koostöös MISAga pakutakse lõimumisprojekte (2017); valminud on näitustel kasutatavad keeleõppe- ja kultuuriprogrammid (2019).
  - Suuna näitamine muuseumihariduse valdkonnas, usaldusväärse partneri maine kindlustamine muuseumiühingule, muuseuminõukogule ja kultuuriministeeriumile muuseumitöötajate koolituste läbiviimisel. Vahetud tulemused: muuseumipedagoogid tegelevad pideva enesetäiendamisega; muuseumide jaoks oluliste valdkondlike teemade tutvustamiseks korraldatakse muuseumitöötajatele regulaarseid koolitusi ja seminare; välja on töötatud rahvakultuurialased loengutsüklid õpetajatele (2018); osaletakse muuseumihariduse valdkonnaga seotud projektides (2020).
  - Rahvusliku kultuuripärandi väärtustamine ning selle järjepidevuse tagamine, eesti rahvusliku identiteedi ja kultuuriliste omapärade arendamine, tutvustades ERMi kogusid. Vahetud tulemused: luuakse rahvakultuurialaseid populaarteaduslikke materjale, metoodilisi juhendeid, veebipõhiseid õppematerjale ning koostatakse õppefilme ning rahvakultuurialaseid näitusi; toimib regulaarne rahvakultuurialane teaduspõhine nõustamine ning pakutakse koolitusi ja kursuseid; toimuvad regulaarsed rahvarõivakoolid; Raadi jääkeldrisse on välja arendatud pärimuskultuurikeskus koostöös Tartu Ülikooli arheoloogia osakonna ja Tartu Ülikooli Viljandi Kultuuriakadeemiaga (2020); koostöös Tartu Ülikooli arheoloogia osakonnaga on välja arendatud tehnoloogiate välialale neli materjalikeskust (puit, savi, kivi, metall) (2020).

Valdkond: Kogud

Strateegilised eesmärgid aastateks 2017–2020

Strateegiline eesmärk 4:

ERMi kogude kolimine on lõpetatud ja alakogud uurimiseks taas avatud. Muuseumi esemekogudest on digiteeritud 80% ja fotokogudest 70%. Minimaalsete andmetega on infosüsteemi sisestatud kõik kogud, esimeses etapis on kirjeldatud 50% kogudest.

Tegevus eesmärgi saavutamiseks:

Kogude kolimine uutesse hoidlatesse. Vahetud tulemused: kõik museaalid on paigutatud uutesse arhiivipüsivatesse pakenditesse ja magasineeritud hoidlatesse (2017–2018); välja on töötatud uus asukohasüsteem (2017), millega on kõigile museaalidele määratud MuISis püsiasukoht (2018); kogude kolimine on lõpetatud, museaalid on hoiustatud nõuetele vastavatesse hoiutingimustesse (2019).
Kogude inventeerimine. Vahetud tulemused: inventeerimata kogudes inventuuride tegemine (fotokogu 2017, kirjasaatjate vastuste arhiiv 2018, eesti esemekogu 2019); tehtud on Tartumaa muuseumi kunstikogu ja numismaatikakogu inventuur (2017); Tartumaa muuseumi raamatukogu sisuline inventuur (2020).
Kogude avamine uurijatele. Vahetud tulemused: raamatukogu avakogus on kättesaadav 40% teavikuid ja kasutusele on võetud trükiste sisust lähtuv asukohasüsteem (2017); arhiivkogud ja kunstikogu on uurijatele avatud (2017); Tartumaa muuseumi raamatukogu on korrastatud ja avatud raamatukogusüsteemis Sierra/ESTER (2020); fotokogud on uurijatele avatud (2018); esemekogud on uurijatele avatud (2020).
Museaalide digiteerimine ja kajastamine infosüsteemis. Vahetud tulemused:Tartumaa muuseumi ajaloo- ja etnograafiakogu kui kaks olemuselt sarnast kogu on ühendatud üheks koguks, mille nimeks saab Tartumaa muuseumi esemekogu, kogu on arvele võetud (2017); Tartumaa muuseumi kunstikogu ja numismaatikakogu on arvele võetud (2017); trükiste asukohad lugemissaalis on tehtud ESTERi avakogujuhi rakenduses nähtavaks (2018); Tartumaa muuseumi arhiivkogu on korrastatud ja arvele võetud (2019); jätkub eseme- ja fotokogu digiteerimine koostöös fotostuudioga; muuseumide infosüsteemis on täidetud asukohakataloog, kuhu on kantud kõik museaalid (2019); kolimise järel jätkub museaalide kirjeldamine infosüsteemis.

Valdkond: Säilitamine

Strateegilised eesmärgid aastateks 2017–2020

Strateegiline eesmärk 5:

Tagatud on ERMi kogudes talletatava kultuuripärandi säilitamine ja konserveerimine tänapäevastele nõuetele vastavates tingimustes ning ERM on Lõuna-Eesti juhtiv säilitusalane keskus, mis pakub erialaseid koolitusprogramme, nõustamist ja konserveerimisteenust.

Tegevus eesmärgi saavutamiseks:

Säilitusvaldkonna tööpõhimõtete ja juhendite täiustamine. Vahetud tulemused: välja on töötatud säilitus- ja konserveerimisalase töö põhimõtted, metoodika ja juhendid (2017); kõigile konservaatoritele ja säilitajatele on tehtud nende töö spetsiifikat puudutavate uute seadmete, metoodika ja juhendite tutvustus, koolitus.
Konservaatorite ja säilitajate pideva erialase arengu tagamine. Vahetud tulemused: konservaatoreid suunatakse erialasele täiendkoolitustele Eestisse ja välismaale; soodustatakse 6. või 7. taseme kutsekvalifikatsiooni saavutamist oma materjali alal, mis võimaldab konserveerida eritellimusena ka vallasmälestisi või kinnismälestiste detaile; säilitusspetsialistidele korraldatakse ennetava säilitamise koolitusi materjalide kaupa, mis võimaldaksid neil teostada esemete seisundiuuringuid, pakendamisvajaduse hindamist ja pakendamist professionaalsel tasemel.
Korrastus- ja konserveerimistööde järjepidev dokumenteerimine infosüsteemis MuIS. Vahetud tulemused: toimub pidev tagasiside andmine ja ettepanekute edastamine MuISi konserveerimismooduli arendajatele, eesmärgiga viia MuISi konserveerimismoodul vastavusse säilitus- ja konserveerimistöö spetsiifika ja vajadustega.
- Konserveerimis- ja säilitusvaldkonna arendamine ja suuna näitamine. Vahetud tulemused: ERMi konserveerimisosakond otsib lahendusi säilitus- ja konserveerimisprobleemidele, võtab kasutusele uusi rahvusvaheliselt tunnustatud uurimismeetodeid ja konserveerimismetoodikaid; konserveerimis- ja säilitusvaldkonna arendamiseks tehakse pidevalt koostööd lepinguliste partneritega teadus- ja mäluasutustest; regulaarselt toimub koolitus- ja teabepäevi erialaspetsialistidele ja muuseumidele, lähtudes nõudlusest ning ERMi konservaatorite ja säilitajate uurimisteemadest; välja on töötatud konserveerimisvaldkonna haridus- ja õpitubade programm (2017).
- Koostöö tõhustamine nii asutusesiseselt kui ka partneritega väljastpoolt.Vahetud tulemused: arendatakse välja esmaste ja põhjalike esemeuuringute teostamise võimalused ERMis, tehakse koostööd teadusasutustega Eestis ja väljaspool; suurendatud on koostööd Eesti kõrgkoolidega restaureerimise-konserveerimise suuna õppeprogrammide väljatöötamisel vastavalt ERMi konserveerimislabori ja haridusprogrammi võimalustele.
- Konserveerimisvaldkonna nõustamisteenuse väljaarendamine. Vahetud tulemused: välja on töötatud konserveerimisalase nõustamise ja tellimustööde vastuvõtmise põhimõtted (2017); konserveerimis- ja säilitusalane nõustamine toimub regulaarselt ERMi kodulehe kaudu; tulenevalt nõudlusest toimub nõustamine infopäevade raames.
- ERMi konserveerimisosakonna professionaalsuse, rahvusvahelisuse ning nähtavuse suurendamine Eestis ja väljaspool. Vahetud tulemused:konservaatorid esinevad pidevalt erialastel seminaridel ja konverentsidel Eestis ja välismaal, tutvustades ERMi tegevust ja praktikaid; järjepidevalt ilmuvad konserveerimisalased populaarteaduslikud ja teadusartiklid; konservaatorid osalevad aktiivselt koostööprojektides teadusasutuste ja teiste muuseumidega.

Avatud loomekeskus

ERM on loomekeskus, mille eesmärk on tuua kokku inimesed, ideed ja avatud muuseumikeskkond. Seoses uue hoone kasutuselevõtuga on loodud uus struktuuriüksus, mille neli kandvat tegevusvaldkonda on näitusekorraldus, kultuuri- ja konverentsikorraldus, teenustekeskus ja müügitegevus.

ERM on avanud 2016. aastal vastvalminud hoone uute püsi- ja vahetuvate näitustega, järgnevad aastad toovad püsinäituse kõrvale eriilmelise näitusteprogrammi Eestist ja kaugemalt, pakkudes professionaalset kultuuriproduktsiooni ning parimat koostööd, mida näituseplatvorm kultuuri vahendamiseks lubab, pakkudes koostööd teadlastele, disaineritele, arhitektidele, tehnoloogiliste (sh IKT) lahenduste arendajatele jt innovaatilises keeles.

ERM kutsub oma majja kultuuri- ja konverentsikorraldajaid, andes ruumi nii professionaalsele kui ka harrastuskultuurile kõigis valdkondades, alates etenduskunstidest ja kontserttegevusest kuni kujutava kunstini. ERMi ürituste omaproduktsioon on kvaliteetne ja hinnatud ning Maailmafilmi märtsis kulmineeruv filmiprogramm on aastaringne. Konverentsikeskusest saab Tartu atraktiivseim väikse ja keskmise osavõtjate hulgaga konverentside toimumispaik.

ERMi uue hoone alad, Raadi mõisakompleks ja nende vahele jääv piirkond on ühendatud avatud välialaks, mille nüüdisaegne infrastruktuur lubab luua aktiivse tegevusega vaba aja veetmise koha Tartu linnas. Keskkonda kuulub ka pärandtehnoloogia väliala, mis valmib koostöös TÜ Viljandi Kultuuriakadeemia, Tartu Ülikooli arheoloogide ja Eesti Maaülikooliga.

Muuseum on sisujagamise platvorm, mitmesugused teenused ja e-lahendused loovad terviklikud võimalused, mille kaudu saab ERMis loodud teadmise ja koondatud info hariduslikel või meelelahutuslikel viisidel külastajate tagasi anda.

Suur osa tulevastest külastajatest on digitaalsed kasutajad ning muuseum peab suhestuma nende harjumustega. ERMi e-teenused toimivad ühtses Eesti ja rahvusvahelises digitaalses kultuuripärandi teenuseruumis, et anda kasutajatele lihtne juurdepääs. Nüüdisaegsed tehnilised vahendid ja uue hoone võimalused on loonud parema aluse muuseumikogude digiteerimisele ning veebipõhiselt kättesaadavaks tegemisele. Ühelt poolt tagab digiteerimine ja digitaalne kultuuripärand avatud juurdepääsu ühiskonna mälule, toetades teadmistepõhist ühiskonda. Teiselt poolt võimaldavad teadmised, oskused ja tehnoloogia areneda suuremal koostööl avaliku ja erasektori ühiste huvide leidmiseks ja tõhusaks loomemajanduslikuks tegevuseks.

ERM toimib efektiivse majandusüksusena, müügitegevus ja pakutavad teenused toovad lisavahendeid muuseumi eesmärkide täitmiseks. Meeldiva muuseumikülastuse tagavad motiveeritud ja tähelepanelikud töötajad, toitlustusstruktuur katab muuseumi ning sündmuste külastajate vajadused nii majas kui välialadel, ERMi pood on eesti disaini ja käsitöö tunnustatud müüja ja vahendaja.

Valdkond: Näitused

Strateegilised eesmärgid aastateks 2017–2020

Strateegiline eesmärk 6:

ERM on rahvuskultuuri kajastavate ja rahvusvahelise kõlapinnaga näituste toimumispaik, näitused toetuvad muuseumi rikkalikule sisule, tugevale teaduskesksusele ning on nüüdisaegsed ja osalusele kutsuvad. Näituste produktsioonisüsteemil on olemas kindel majanduslik baas.

Tegevus eesmärgi saavutamiseks:

Näituste läbimõeldud ja süstematiseeritud korraldamine, teaduslikult huvitavate näituste tasakaalustamine suurt publikumenu toovatega vahetuvate näituste alal, teemade valikul lähtumine ERMi uurimissuundadest, produtsentide pakutavatest projektidest ning ühiskonda puudutavatest teemadest. Vahetud tulemused:vahetuvate näituste saalil on pikaajaliselt planeeritud programm koos toimiva strateegiaga, mis hõlmab lisaks sisule kommunikatsiooni, reklaami, trükiseid, turundusplaane, näitustega seonduvaid suveniire, haridusprogramme; näituseprojektid valmivad õigeaegselt. Rahvarõivanäitus (2017), Eesti Vabariigi 100. aastapäevale pühendatud näitus (2018), peanäitusesaalis rahvusvaheline näituseprojekt (2019); teostatud uuendused püsinäituse osistes (vaibasaal 2018, toidusaal 2018, avatud fondi saal 2019); toimib pidev osalussaali kaasamisprogramm, konkursside põhjal on aastatel 2017–2020 toimunud 10 näituseprojekti erinevate koostööpartneritega; galeriiprogramm on paindlikuma näituseplaaniga ning seotud festivaliosa sündmustega.
Rändnäituste korraldamine. Vahetud tulemused: naaberriikides eksponeeritakse soome-ugri rahvaid tutvustavat rändnäitust; esindusnäituse koostamine eksponeerimiseks Euroopa suurlinnades (2018); Eesti teemasid tutvustava rändnäituse koostamine (2019).
Heimtali muuseumi näituste korraldamise arendamine sünkroonis peahoone näituste korraldusega. Vahetud tulemused: Heimtali (püsi)näituste osas on toimunud uuenduskuur, muuseum pakub praktikavõimalusi kõigile Eesti kõrgkoolidele ja on rahvusvaheliselt hinnatud enesetäienduskeskus (2018).
Näitusekorralduse, e-keskkondade ja dokumentatsiooni kaasajastamine ning nii ERMi-sisese kui ka -välise koostöö intensiivistamine. Vahetud tulemused:kehtestatud on uued näitusekorralduse juhendid, esemete logistika ja materjalide alused (väliskujundajatele, meistritele, tehnikutele); näitusepass toetub MuISi võimalustele; näitusekavandi vormi on kaasajastatud (2017); ERM osaleb vahetuvate näituste teemade otsingul professionaalsetes võrgustikes, rahvusvahelistel näituseturgudel, galeriis toimuvatel näitustel püütakse ühendada mitme valdkonna loojaid ning teadlasi.
Näitusekülastajate huvide kaardistamine ja näituse üksikosade pildi kuvamine reaalajas. Vahetud tulemused: toimub regulaarne näitusekülastajate huvide kaardistamine; jälgitakse pidevalt püsiekspositsioonide toimivust ja tehakse muudatusi püsinäituste alaosades; virtuaalmuuseumi arendamine (2017–2019).

Valdkond: Kultuuri- ja konverentsikeskus

Strateegiline eesmärk 7:

ERM on Eesti silmapaistvamaim ja üks populaarsemaid kultuurikeskkondi nii kultuuri loojatele kui sellest osasaajatele. ERMi laiapõhjaline, mitmekülgne ja avatud programm suudab kõnetada erinevaid huvigruppe ning pakub vaba aja veetmise tegevusi ja meelelahutust, soodustab kultuuriosalust, kogukondadevahelist dialoogi, võrgustike teket ja toimimist. ERM aitab kaasa Eesti kultuuri arengule, pakkudes laiapõhjalist platvormi, kuhu koondada erinevad kunsti, teaduse ja innovatsiooni valdkonnad.

Tegevus eesmärgi saavutamiseks:

KULTUURIKESKUS

Tugev ja hästi planeeritud programmitegevus. Vahetud tulemused: Toimib ERMi ürituskorraldusprogramm, mis jaguneb omaproduktsiooniks, koostööprojektideks ning rendiprogrammiks; programmi koostamisel võetakse arvesse ERMi näituste ja suurprojektide teemasid ning toetutakse koostööpartnerite võrgustikule; programmi planeerides võetakse arvesse, et võimalikult mitmekesised regionaalsed, etnilised, kultuurilised jm vajadused oleksid toetatud.
Omaproduktsioon lähtub ERMi missioonist ning rajaneb pikaajalisel planeerimistsüklil. Vahetud tulemused:igal hooajal tuuakse välja vähemalt 3 (sh 1 välialal) etenduskunsti valdkonda kuuluvat lavastust, 3–4 kontsertprogrammi mitmes žanris ning filmiprogramm, mis sünnivad koostöös välisriikide kultuuriesindustega.
- ERMi korraldatav suursündmus on Maailmafilmi festival. Vahetud tulemused:Maailmafilm toob kokku rahvusvaheliselt tunnustatud filmitegijad ja visuaalantropoloogia praktikud; rahvusvaheline festival toimub igal aastal; kahe festivali vahelisel ajal toimuvad temaatilised linastused, riikide filmikultuuri tutvustavad nädalad, visuaalantropoloogiaõpe ja filmikoolitus noortele.
- ERM on avatud koostööprojektideks nii professionaalsete kui ka harrastuskultuuriga tegelevate organisatsioonidega. Vahetud tulemused:sõlmitud on koostöölepingud teatritega, tunnustatud festivalidega, välisriikide kultuuriesindustega; välja on töötatud võimalused korporatiiv- ja rendiürituste mitmekülgseks korraldamiseks, ERM pakub ürituskorraldusteenuseid (2017).

KONVERENTSIKESKUS

Konverentsikeskus on rahvusvaheliste ning kohalike konverentside, seminaride ja töötubade hinnatud toimimiskoht. Vahetud tulemused: professionaalse konverentsikorralduse pakkumine; lisateenustega (hõlmates nii tehnilist tuge, toitlustust kui ka vaba aja sisustamist) pakettide väljatöötamine.

VÄLIALAD

Väliala kujundamine oluliseks vaba aja veetmise keskkonnaks Tartus. Vahetud tulemused: lõppenud on välialade ehitus ja korrastus, mis võimaldab programmi laienemist väliala erinevatesse keskkondadesse – ajaloolise viinaköögi välisaal, puhkealad, valmib uus suurürituste ala koos vabaõhulavaga, käivitunud on eksperimentaalarheoloogia ala (2017); välialade paviljonides toimub käsitööprotsessi eksponeerimine, kursused ja müük (2017); B-sissepääsus toimub regulaarne sündmusprogramm (2018); valmib Raadi mõisa viinaköögi ülevaatenäitus (2018); Eesti Vabariigi 100. aastapäevale pühendatud tammiku rajamine (2018); paadisadama väljaarendamine, veesõidukite ala planeerimine (2018); aastaringne tegevustsükkel on välja kujunenud, kus lisaks suvisele tegevusele toimub talvine projektipõhine tegevus (2019).
Tegevus välialal toimub koostöös partneritega. Vahetud tulemused: koostöös TÜ Viljandi Kultuuriakadeemia, Tartu Kõrgema Kunstikooli ja eraettevõtjatega on loodud välialade uued osad (2017); koos RMK ja kutseharidussüsteemiga on välja arendatud väikerajatiste võrk (2017); turualale, kus käib hooajaline käsitöötegijate kauplemine ja tegutsemine, on valminud paviljonid koostöös puiduehitusettevõtetega (2017); välja on kujunenud püsivad partnerid ja koostöövõrgustikud (2017).

Valdkond: Digikeskus

Strateegilised eesmärgid aastateks 2017–2020

Strateegiline eesmärk 8:

ERMi sisutegevust vahendatakse mitmekesistelt platvormidelt vastavalt auditooriumi vajadustele. ERMis digiteeritud kultuuripärand ja loodud e-teenused toetavad eesti kultuuri, rahvuslikku eneseteadvust, loomemajandust ja kultuurilist mitmekesisust maailma mastaabis.

Tegevus eesmärgi saavutamiseks:

Muuseum toimib edukalt digikeskkonnas ning suurenenud on digitaalsete materjalide väljaandmine kõigis muuseumi töölõikudes. Vahetud tulemused:muuseum on avatud ka virtuaalmuuseumina (2018); kasvanud on digitaalsete õppematerjalide osakaal (2018); suurenenud on veebinäituste tootmine (2019); regulaarselt ilmuvad artiklid ERMi ajaveebis.
ERMi sisu turundamine mitmel platvormil. Vahetud tulemused: trükiste, e-raamatute, näituste, audio- ja videotoodete planeerimine vastab sisujaotusstrateegiale (2017).
Auditooriumide vajaduste ja kasutusharjumuste kaardistamine. Vahetud tulemused: tehakse regulaarseid sisujaotusstrateegiate analüüse; toimib pidev külastajate tagasiside uurimine; külastajad tajuvad, et nende soovide ja vajadustega arvestatakse ning kasvab rahulolu muuseumi tegevusega.
Ristmeedia valdkonna väljaarendamine. Vahetud tulemused: ristmeediaspetsialisti töölevõtmine (2018); koostöö valdkonna institutsioonidega ja tingimuste loomine uute kaasaaegsete meediatoodete turuletulekuks (2019);
Kujundusvaldkonnas kavandatakse ja teostakse ERMi visuaalse identiteedi printsiipe järgides graafilise disaini ja meediadisaini tooteid ning kujundatakse publikatsioone, väiketrükiseid, õppe-, reklaami- ja turundusmaterjale ning näitusi, arvestades muuseumi järjest suurenevaid vajadusi sisu turundamisel. Vahetud tulemused: kujundusgrupp pakub graafilise disaini, digitaalse ja ruumikujunduse lahendusi; järgitakse ERMi visuaalidentiteedi reegleid ning korraldatakse järelevalvet; toimib firmatoodete kujundamise süsteem (2017); ollakse aktiivselt toeks kõigis muuseumi töölõikudes; sektori töömaht kasvab seoses digitaalsete materjalide väljaandmise suurenemisega hariduskeskuse, virtuaalmuuseumi ja ristmeedia valdkondade väljaarendamisel.
ERM annab välja kvaliteetseid teaduspublikatsioone. Vahetud tulemused: välja on töötatud teaduskirjastamise põhimõtted (2017); ilmuvad ERMi aastaraamat, Journal of Ethnology and Folkloristics, ERMi sari; ERMi eelretsenseeritavatel teadusväljaannetel on rahvusvahelist kandepinda toetavad kolleegiumid; koostöös väliskirjastustega ilmuvad regulaarselt eesti- ja võõrkeelsed artiklikogumikud.
ERM annab välja laiemale publikule suunatud väljaandeid. Vahetud tulemused:ERMi väljaannete kirjastamine põhineb kirjastamisplaanil ja iga-aastasel tegevuskaval; toimub koostöö kirjastuse nõukoguga (2018).
Toimub ERMi kogude süsteemne digiteerimine ning tellimuste täitmine vastavalt tellimuste täitmise korrale. Vahetud tulemused: jätkub pidev ERMi esemekogude ja fotokogude digiteerimine; teenustesüsteemi väljaarendamine väljapoole ERMi digikujutiste tellimiseks ja teenuste pakkumiseks (2017); ERMi aastaraamatute digiteerimine (2018); Postimuuseumi põhitemaatika on integreeritud ERMi virtuaalmuuseumisse posti- ja kommunikatsiooni arengut kajastavate näituste ja veebiväljapanekutena, on digiteeritud kõik Eesti margid ja on koostatud neist põhjalik virtuaalne põhikataloog ning süstemaatiliselt avaldatakse temaatilisi virtuaalseid alanäitusi.
ERM on digiteerimise kompetentsikeskus. Vahetud tulemused: tagatud on pidev tehnoloogiline valmisolek digitaalainese loomiseks, kogumiseks, vastuvõtmiseks ning kasutamiseks; digiteerimine on korrastatud, kvaliteetne ning tagatud on andmete säilimine ning digitaalsete materjalide usaldusväärsus ja läbipaistvus; ERMi digistrateegia on uuendatud (2018); jätkatakse digiteerimisalast nõustamist ja juhendamist muuseumidele ja avalikkusele.
Digikeskus tagab ERMi infrastruktuuri toetavate tegevuste häireteta toimimise.Vahetud tulemused: toimub pidev ERMi siseveebi, Outlooki ja arvutite ning serverivõrgu haldamine; tagatakse digimaterjalide säilivus; veebipõhiste materjalide kasutuse tagamine; IT-projektide algatamine ja teostamine.

Valdkond: Müük ja teenused

Strateegilised eesmärgid aastateks 2017–2020

Strateegiline eesmärk 9:

ERM on Lõuna-Eesti tunnustatuim disaini- ja rahvakunstitoodete pakkuja. ERMil on toimiv teenuste ja kaupade müügikeskkond ning müügistrateegia tegutsemiseks Eestis ja üle maailma. ERM pakub mitmekülgseid ja kvaliteetseid teenuseid, mis võtavad arvesse külastajate vajadusi.

Tegevus eesmärgi saavutamiseks:

MÜÜK

Muuseumipood pakub kaubavalikut, mis toetab muuseumi tegevusi. Vahetud tulemused: loodud on omatooted ja nende sortiment laieneb kooskõlas näitusetegevusega; koostöös Rahvakultuuri Keskusega on käivitatud rahvariiete tellimis- ja teostuskeskus (2018).
Kaubavaliku ja kauba kättesaadavuse laiendamine. Vahetud tulemused: ERMis müüdava kauba valik on vastavalt hooaegadele uuendatud, tooted on läbi mõeldud, grupeeritud ja kõrge kvaliteediga (2017); 2016. märtsis avatud Tartu uue kaubamaja ERMi infopunkt müüb valikut ERMi tooteid; ERMi tooted ja väljaanded on esindatud käsitöö- ja raamatupoodides üle Eesti; e-poe arendus on lõpule viidud ning e-kaubanduse maht moodustab vähemalt 30% kaupluse käibest (2018).
ERMi kaubavaliku soetamine väljaspool Eestit lihtsustub. Vahetud tulemused:seoses uue e-poe loomisega on tehtud võimalikuks ka tellimine Eestist väljapoole ning suurenevad müügimahud välismaale (2018).
Elektroonilise piletimüügi- ja broneerimiskeskkonna loomine, selle liitmine teiste omataolistega. Vahetud tulemused:2019. aastal müüakse 70% pileteid veebi kaudu.
- Heimtali muuseumi isemajandamisvõime väljaarendamine. Vahetu tulemus: Heimtali külakeskuse projekti muuseumipoolne osa suudab end ära majandada (2019).

TEENUSED

ERMi teenustevalik on ajakohane ning võtab arvesse siht- ja sidusgruppide vajadusi.Vahetud tulemused: laienenud on pakutavate tasuliste teenuste süsteem, mis jaguneb: giidiekskursioonideks (erinevatel marsruutidel, mitmes keeles) ja kuraatorituurideks, muuseumitundideks (sihtgrupi- ja toimumiskohapõhiselt); programmideks (näituste- ja elamusprogrammid), õpitubadeks, laagriteks, loenguteks, koolitusteks (sh rahvarõivakool); tegevuse paremaks analüüsimiseks ja korrigeerimiseks tehakse pidevalt teenuse kvaliteedi tagasisideküsitlusi.
Kvaliteetse ekskursiooni- ja giiditeenuse väljaarendamine. Vahetud tulemused:giiditeenust osutavad põhikohaga, lepingulised ning vabatahtlikud giidid, kes tagavad kvaliteetse, atraktiivse ja sihtgrupipõhise näituste ja hoone tutvustamise vähemalt näituste põhikeeltes (eesti, soome, inglise, vene).
ERMi kogude kasutuse suurendamine. Vahetud tulemused: ERMi kogude kättesaadavus veebipõhiselt on paranenud ning museaalidega tutvumine on kasutajatele mugav (2018).
ERMi restoran ja kohvik on kõrgetasemelised ja külastajate seas populaarsed.Vahetud tulemused: ERMi toitlustusüksus suudab rahuldada kõigi sihtrühmade vajadusi ning olla eesti toidu väärikas esindaja.
- Teeninduskultuuri tagamiseks toimuvad töötajate koolitused. Vahetud tulemused: ERM on välja töötanud müügitulemustel põhinevad motivatsioonipaketid töötajatele (2018).

Teksti suurus

Rea vahe

Kontrastsus